自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
11月2日和3日连续不断降水量，打桩施工后引起的污泥经下大雨下渗杀伤现场视频各点，雪后创业工程的项目列席会议员工逐渐清理本职作业，因干净规范日夜可以不适合土石方进场，服务管理员工便夜間长期加班“竞争”，临危不惧为前因后果本职作业塑造本职作业面。日夜可以十分平整会场、夜間倒运污泥， 创业工程的项目列席会议员工的连日拼搏，使创业工程的项目必备必要条件了开工仪式必要条件。复工即大干，启动即迎战。楼盘流程部将以只争朝夕的坚持步伐，高平行、高品产品品质、高效能率促进楼盘流程构建，继续保质期进行相关道路施工神器任务，在山西市厂践行方面 旗织，营销沧州四建公司企业形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）