近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下三步创立办公操作解决方案进行了安排好，清晰明确坚硬质量提升想法，并赶紧准备好与参建各自的沟通能力和匹配，奋力开发各种办公，保持工业质量提升解决方案管用施行。高任清对新创建活动优质的修建项目工程搞出整体启动和指示箭头：对新创建活动业务要的变化思维方式知道，活跃业务和担任知道较强，提升自信心要坚持，业务风格要踏踏实实，事情要再坚持故障导向再细致入微。现象需要融合业务许多 ，数据来业务要依照一体化性确立和融合，加强领导双方进入，开始确立，应对业务要提升事件思想，认真知道故障、要及时满足故障。加强领导现象生动修建，加强领导修建项目工程新亮点推进，高达有章法、有规定、有生动。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）